การจัดการคุณภาพผลิตภัณฑ์ของบริษัทกำหนดการพัฒนาของบริษัททั้งทางตรงและทางอ้อมดังนั้น เพื่อก้าวไปอีกขั้น ภายนอกสร้างภาพลักษณ์ของบริษัทที่ชนะด้วยคุณภาพ และภายในให้พนักงานปฏิบัติหน้าที่และดำเนินงานด้านการผลิตต่างๆ อย่างเป็นระเบียบ บริษัทของเราจึงได้กำหนดชุดระบบการจัดการคุณภาพผลิตภัณฑ์ และถือปฏิบัติตามข้อบัญญัติต่าง ๆ อย่างเคร่งครัด
1. ก่อนการผลิต เช่น เครื่องสไลซ์เนื้อสด ต้องสุ่มตรวจวัตถุดิบ เพื่อป้องกันมิให้วัตถุดิบขาดคุณสมบัติหากพบว่าวัตถุดิบของเครื่องหั่นเนื้อไม่มีคุณภาพในระหว่างกระบวนการผลิต ควรแจ้งแผนกตรวจสอบคุณภาพให้ทันเวลา และแผนกตรวจสอบคุณภาพควรตัดสินใจว่าจะใช้วัสดุและวิธีการใช้หรือไม่ และส่งคืน วัสดุที่ไม่เหมาะสมในเวลา คลังสินค้าวัสดุ
2. ในระหว่างกระบวนการผลิต ผู้ดูแลการผลิตควรเพิ่มการตรวจสอบคุณภาพของผลิตภัณฑ์เพื่อขจัดปัจจัยต่างๆ เช่น วิธีการปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมของพนักงาน การทำงานของเครื่องจักรและอุปกรณ์ที่ไม่ดี (เช่น การดีบั๊กที่ไม่เหมาะสมของการทำงานของเครื่องจักร) และการขนส่งที่ไม่เป็นระเบียบซึ่งส่งผลต่อการเปลี่ยนแปลงคุณภาพของผลิตภัณฑ์
3. หากมีการเปลี่ยนแปลงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ในระหว่างกระบวนการผลิต ผู้จัดการฝ่ายผลิตควรแจ้งบุคลากรที่เกี่ยวข้องของแผนกตรวจสอบคุณภาพทันที และหากอาจส่งผลต่อวันที่ส่งมอบผลิตภัณฑ์ ควรแจ้งผู้จัดการฝ่ายผลิตให้ทันเวลา
4. การประชุมเชิงปฏิบัติการการผลิตต้องผลิตอย่างเคร่งครัดตามข้อกำหนดด้านคุณภาพของสัญญาหากแผนกตรวจสอบคุณภาพมีข้อกำหนดด้านคุณภาพอื่นๆ การผลิตในเวิร์กช็อปการผลิตจะต้องเป็นไปตามข้อกำหนดของสัญญาและแผนกตรวจสอบคุณภาพด้วยระหว่างกระบวนการผลิต หากฝ่ายตรวจสอบคุณภาพพบผลิตภัณฑ์ที่ผิดปกติและต้องหยุดการผลิต และจะสามารถทำการผลิตต่อได้ก็ต่อเมื่อฝ่ายตรวจสอบคุณภาพแจ้งว่าสามารถดำเนินการผลิตต่อได้
เวลาโพสต์: ธันวาคม 03-2022