การจัดการคุณภาพผลิตภัณฑ์ของบริษัทนั้นกำหนดการพัฒนาของบริษัทโดยตรงหรือโดยอ้อม ดังนั้น เพื่อก้าวไปอีกขั้นหนึ่ง สร้างภาพลักษณ์ของบริษัทที่เน้นคุณภาพจากภายนอก และให้พนักงานปฏิบัติหน้าที่และดำเนินการผลิตต่างๆ ได้อย่างเป็นระเบียบภายใน บริษัทของเราจึงได้กำหนดระบบการจัดการคุณภาพผลิตภัณฑ์ชุดหนึ่งและปฏิบัติตามข้อบังคับต่างๆ อย่างเคร่งครัด
1. ก่อนการผลิต เช่น เครื่องหั่นเนื้อสด จะต้องตรวจสอบวัตถุดิบแบบสุ่มเพื่อป้องกันไม่ให้วัตถุดิบไม่มีคุณภาพ หากพบว่าวัตถุดิบของเครื่องหั่นเนื้อไม่มีคุณภาพระหว่างกระบวนการผลิต ควรแจ้งให้แผนกตรวจสอบคุณภาพทราบทันที และแผนกตรวจสอบคุณภาพควรตัดสินใจว่าจะใช้วัตถุดิบหรือไม่ และใช้อย่างไร และส่งคืนวัตถุดิบที่ไม่มีคุณภาพในคลังสินค้าทันเวลา
2. ในระหว่างกระบวนการผลิต ผู้ดูแลระบบการผลิตควรเข้มงวดการตรวจสอบคุณภาพผลิตภัณฑ์เพื่อขจัดปัจจัยต่างๆ เช่น วิธีการดำเนินงานที่ไม่เหมาะสมของพนักงาน การทำงานของเครื่องจักรและอุปกรณ์ที่ไม่ดี (เช่น การดีบักฟังก์ชันเครื่องจักรที่ไม่เหมาะสม) และการทำงานผิดปกติของโลจิสติกส์ที่ส่งผลต่อความแปรผันของคุณภาพผลิตภัณฑ์
3. หากมีการเปลี่ยนแปลงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ในระหว่างกระบวนการผลิต ผู้จัดการฝ่ายผลิตควรแจ้งให้บุคลากรที่เกี่ยวข้องของแผนกตรวจสอบคุณภาพทราบโดยเร็ว และหากการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวอาจส่งผลกระทบต่อวันส่งมอบผลิตภัณฑ์ ผู้จัดการฝ่ายผลิตควรได้รับการแจ้งเตือนทันที
4. โรงงานผลิตต้องผลิตตามข้อกำหนดด้านคุณภาพของสัญญาอย่างเคร่งครัด หากแผนกตรวจสอบคุณภาพมีข้อกำหนดด้านคุณภาพอื่นๆ การผลิตในโรงงานผลิตจะต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดของสัญญาและแผนกตรวจสอบคุณภาพด้วย ในระหว่างกระบวนการผลิต หากแผนกตรวจสอบคุณภาพพบผลิตภัณฑ์ที่ผิดปกติและต้องหยุดการผลิต การผลิตสามารถกลับมาดำเนินการได้อีกครั้งก็ต่อเมื่อแผนกตรวจสอบคุณภาพแจ้งว่าสามารถกลับมาดำเนินการผลิตได้อีกครั้ง
เวลาโพสต์: 03-12-2022