กิจวัตรการประชุมช่วงเช้าในเวิร์กช็อป

ประการแรก เราพูดถึงความปลอดภัย โดยเน้นความสำคัญของความปลอดภัย เตือนสติ วิจารณ์ ให้ความรู้ และสะท้อนถึงการละเมิดกฎความปลอดภัยล่าสุด

จากนั้นผู้จัดการเวิร์กช็อปของเราจะจัดการงานการผลิตในตอนเช้า ตลอดทั้งวัน และแม้แต่ในอนาคตอันใกล้จัดสรรบุคลากรเพื่อให้งานสำเร็จลุล่วง

การประชุมเชิงปฏิบัติการการผลิตเป็นการประชุมเชิงปฏิบัติการที่องค์กรและโรงงานผลิตผลิตภัณฑ์เป็นสถานที่ผลิตหลักขององค์กรและโรงงาน และยังเป็นสถานที่หลักสำหรับการผลิตที่ปลอดภัยอีกด้วยภารกิจหลักของการประชุมเชิงปฏิบัติการการผลิตคือ:

หนึ่งคือการจัดระเบียบการผลิตอย่างมีเหตุผลตามงานที่วางแผนไว้ซึ่งออกโดยแผนกโรงงาน จัดเตรียมการผลิตและงานสำหรับแต่ละส่วนของการประชุมเชิงปฏิบัติการ จัดระเบียบและสร้างความสมดุลในการผลิต เพื่อให้สามารถดำเนินการคน เงิน และวัสดุได้อย่างมีประสิทธิภาพและได้รับประโยชน์ทางเศรษฐกิจสูงสุด

ประการที่สองคือการปรับปรุงระบบการจัดการการประชุมเชิงปฏิบัติการวางระบบการจัดการต่างๆและความรับผิดชอบของงานและมาตรฐานการทำงานของบุคลากรต่างๆในโรงงานตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการจัดการทุกอย่าง ทุกคนมีงานประจำ งานมีมาตรฐาน การตรวจสอบมีพื้นฐาน และเสริมสร้างการจัดการเวิร์กช็อป

ประการที่สาม เราต้องเสริมสร้างระเบียบวินัยทางเทคโนโลยีการจัดการด้านเทคนิคที่เข้มงวด, ปรับปรุงการบริโภคและระบบการจัดการคุณภาพ, ในขณะที่มั่นใจในงานการผลิต, พยายามลดต้นทุนการผลิต, ปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์, และใช้องค์ประกอบต่าง ๆ ที่ใส่เข้าไปในกระบวนการผลิตในโรงงานด้วยวิธีที่เหมาะสมที่สุด, วิธีที่เหมาะสมที่สุดและมีประสิทธิภาพมากที่สุด เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจสูงสุด

ประการที่สี่คือการผลิตที่ปลอดภัยการจัดการความปลอดภัยต้องเน้นไปที่การควบคุมกระบวนการปฏิบัติงานเพื่อสร้างกลไกการประเมินการจัดการ ผู้จัดการต้องเสริมความแข็งแกร่งในการตรวจสอบและกำกับดูแลกระบวนการปฏิบัติงานในสถานที่ ค้นพบและจัดการกับอันตรายด้านความปลอดภัยที่อาจเกิดขึ้นอย่างแท้จริงในกระบวนการแบบไดนามิก และขจัดความเป็นทางการ